社長の外部参謀、経営管理（ Ｂusiness Ｍanagement ）コンサルタントとして
会社の成長に貢献します。

　●キャッシュフロー経営拡大のために財務と経営計画、事業提携検討等

　　の社長パートナーとして経営アドバイス、サポートを行います 

　●幹部および社員が、経営数字の基礎力を身につけチームで成果を

   出せる組織づくりのお手伝いをいたします。

弊社の事業内容は財務と経営管理のコンサル業務
財務改善とキャッシュフロー経営のお手伝をいたします。
　　　　　　　　　　

経営管理（Ｂusiness Ｍanagement）の役割は

１．人、物、金、情報をコントロールし、経営事業と連携して、最大の成果

　　がでるようにする。
２．最悪の事態を回避するためのリスクマネジメントする　

具体的には

　　　●財務　資金調達・キャッシュフロー経営管理
　　　●予算と管理会計　事業収支把握

　　　●人事組織が円滑に動くための人事制度、評価制度

　　　●経営者・事業幹部への情報伝達と共同で戦略シュミレーション

　　　●災害事故時に最悪の事態を回避するリスクマネジメント

があります。　経理事務部門の責任者ではなく経営・事業の参謀の役割です。

太平洋人財交流センター様　JICA様運営
ウズベキスタンからの選抜20歳台、30歳台起業家、会計士、ビジネスマン10名に
日本企業が実践している管理会計、プロジェクト管理、事業継承、事業再建の場合の
マネジメント管理の講習に行ってきました。
みなさん若いですがすでに年商、利益が数億円の実績があり
全員が積極的に質問して帰国後のビジネスに役立てようと真剣な様子。
4時間があっという間に過ぎました。
印象的だったのが現地融資利息は２４％で投資回収率は５０％をめどに事業をしていると言ってました。ウズベキスタンはインフレ、成長率が１５％あるようですので需要のある事業であれば積極的に行いビジネスチャンスをつかみたい。という姿勢。
日本はデフレですが、国内のチャンスと成長発展している国での展開でビジネスチャンスがありそうです。今回の研修でウズベキスタン一度行ってみたくなりました。

9月28日　大阪中小企業投資育成会様で

｢収支を理解し経営思考を持った社員を育てるセミナー｣を開催しました。
15社25名様　の社長、役員の皆さんが社内で経営思考を持った人財を
育てる技術について受講してくださいました。
後日、社内で早速会議運営の仕方を再考した。
プロジェクトを始めました。とのメールを頂きセミナー内容が活かされ大変感動です。
ビジネス数字力を持った社員育成、会議の運営方法はどの会社でも課題のようです。
今後も社員と会社が共に成長していける技術を広めていきたいと考えてます。
大阪投資育成セミナーチラシ.pdf

http://profile.dreamgate.gr.jp/consul/pro/freedom.vc/seminar_view/seminar_detail/557

大阪クレオ北で好評セミナーの

ワンランクアップ　ビジネスプラン構築セミナー　２０１１年９月２４日開催します。

成功する事業はアイディアが確立されています。 

多くの起業プランをお聞きして、アイディアを展開しながら事業プランに落とす方法がわからず足踏みをしている方がとても多いです。

２０年新規事業、事業提携の経験でのアイディアの展開方法と事業プランの立て方を

お教えします。

●アイディアはあるが、具第的にビジネスとして進めていく方法がわからない。

●ぼんやりとしたアイディアはあるが事業としてできるのかな？

●会社の経営企画業務で事業プランの組み立て方がわからない

という方にアイディアブラッシュアップをし、ビジネスプランを作成する方法をお教えします

 お申込みはこちらから

http://profile.dreamgate.gr.jp/consul/pro/freedom.vc/seminar_view/seminar_detail/557

有限会社フリーダムは、株式会社フードプラニング(代表　林幸二)様

 http://www.food-planning.jp/tabid/329/Default.aspx

と事業提携し、家業、中小企業のアジア進出、事業提携のサポートを強化していきます。

日本の家業、地域事業を高品質家業ブランドとして、アジアに輸出するサポートを行っていきます。 

日本の飲食、サービス業、地元特産品は急成長アジアマーケットではブランドです。

地域の産物やブランド‘伝統、飲食店、ネイルサロンなどのブランド構築とアジア展開、

輸出をサポートして参ります。

●事業提携キャンペーンとして

9月29日〜10月2日　瀋陽現地視察と現地経済関係者との交流会ツアー

　　　　中国東北部最大の都市、瀋陽(人口740万人)　上海と比べ日本、アメリカの店舗進出はこれからです。バンコク、瀋陽に進出プロデュースを手がけているフードプランニング林社長と一緒に現地を視察し、地元の商工会のメンバーとの交流、進出セミナーを実施。　　　　　　　　提携キャンペーンとして中国瀋陽現地視察ツアー　35万円を8月末までに弊社を通じて申込みをすると28万円にさせていただきます。　　

 FR海外進出チラシ（バンコクor瀋陽）110725[1].pdf

問い合わせ　　有限会社フリーダム　　Mail  freedom@kcc.zaq.ne.jp  

ドリームゲート、日本政策金融公庫主催の創業セミナーを開催しました。

新規創業者、第二創業者も必見！
自己資源を活かし、成功・生き抜く為のビジネスプラン構築セミナー

日時　　2011年8月6日土曜日　　14：00〜15：30

場所　　神戸クリスタルタワー７階　

申込み先　http://www.dreamgate.gr.jp/sp/kokukinseminar/kobe/

社会環境がめまぐるしく変化する中、顧客ニーズをしっかりと把握しビジネスを行わなければ、会社として存続していくことは難しいです。
本セミナーでは、自分のもっている資源を最大限に活かし、時代の流れを読み、ビジネスを成功へと導くために必要なノウハウを伝授いたします。　

《対象者》　

　・創業準備中の方
　・経営者の方で、新規事業をお考えの方

《セミナー内容 》
　　1.市場を正しく理解し、自己資源を活かすための秘訣
　 　　　　　　(SWOT ,3C,オズボーンのチェックリスト)

　　2.アイディアをビジネスへと高めよう！
　 　　　　　　(アイディアプランを具体的に6W2Hで書き出しビジネスモデルを検討する)

　　3.他者と連携をし、ビジネスを飛躍させるための方法
　 　　　　　　(事業提携の仕方など)

　　4.収益を生み出すためのポイント
　　　　　　　 (ビジネスプランの収益性、キャッシュポイントを確認する)

50名を超す受講者の方ありがとうございました。

起業ょされて事業提携を考えている方、起業準備中の方も数多くいらっしゃいました。

アイディアを多方面から考え、事業プランに落としこみ再度ディスカッション形式で参加したいとのご意見をたくさんちょうだいいたしました。 

財団法人大阪市女性協会　クレオ大阪北開催

｢女性起業セミナー｣お金と事業計画　無事終了しました。

37名の女性の起業スタートしている人、

起業プランを持っている方の熱意に感動しました。

事業プランを６Ｗ２Ｈで考えて、収支確認、資金繰りを

考えてるワークも。

皆さん最初は数字苦手意識があったようですが、事例を数件お話すると

理解がとても早く、複数の方が具体的にスタート出来そうです。

起業アイディアを実現！成功するためのワンランクアップ「ビジネスプラン構築セミナー」　2010年11月24日　in大阪(18：00〜19：30)

日本政策金融公庫大阪支店にて、・こくきん創業支援センター大阪・ドリームゲート 共催　創業、経営支援セミナーで、Freedom代表　経営コンサルタント水口　博恵が2010年11月24日(水)　講師をつとめます。 

概要 漠然とアイディアを持っている、または暗中模索で起業準備中の方を対象に、起業を実現・成功させるために必要なノウハウを解説いたします。
アイディアから価値を生み出すビジネスモデル、ビジネスプランにブラッシュアップする手法を学ぶ事ができます。

 対象者 ・創業前の方　・創業準備中の方　・創業後間もない方内容 1．アイディアを多方面からブラッシュアップしてみる
2.アイディアをビジネスモデルに落とし込む
3．アイディアから収益を生み出すビジネスプランにブラッシュアップする

詳細　お申し込みは下記よりお願いします。

　　　http://www.dreamgate.gr.jp/sp/kokukinseminar/osaka/

定員を超す４０名の受講者の皆様　ありがとうございました。

参加者の声

・ビジネスプランの構築方法が具体的にわかりました　29才男性他

・なぜ必要なのかとてもよくわかりました。　　35才男性他

・教えていただいた方法で早速プランニングをしてみます。42才女性

・アイディアを転がすワークシートは発想の転換に有効だと思いました。33才女性

・細かいチェックポイントがわかりました。　51才男性

・ 手順と基本的な事がとてもわかりやすかったです。すぐやってみます。43才男性他

・ プランは作りっぱなしではなく、修正、実行、再プランとPDCAですね　33才男性他

・  コスト計画、収支予算も行く理解できました　　36才男性他多数

・ 自分のプランがまだ検討しなければならない事が数多くあることに気がつきました。34才男性

・  アイディアの広げ方、アイディアを具体的に落とし込む方法が良くわかりました。42才男性他多数

・    多角的に物事を考えないといけないことが理解できました。41才男性

リーダーを目指す人に必要な経営数字講座　2010年12月11日　in東京

詳細　http://profile.allabout.co.jp/s/s-1432/

お問合わせ　freedom@kcc.zaq.ne.jp

 日経BP×海×ドリームゲート企画

 ビジネスコラム

「ワンランクアップする営業の提案書作成のコツ」を執筆しました。

 http://www.bizocean.jp/topics/formatguide/proposal/001/proposal001.html

日経BP×海×ドリームゲート企画“書式で専門家が指南する

で書式ナビの中から中期計画に役立つ書式を選んでいます。

テンプレートをどんどん活用して起業、会社中期戦略検討に役立ててください。

http://www.bizocean.jp/document/navi/manage/001/004.html

●経済産業省後援ドリームゲートアドバイザー
 http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/tctuinc

のチャレンジゲート近畿で２００９年８月１４日社長のお金のセミナーを

おこないます。

第一部

１８時３０分〜１９時４０分

財務カウンセラー　前田 旭氏

「お金の知識が生死をわける。　若手経営者がハマルお金の罠」

第二部

１９時５０分〜２０時５０分

経営コンサルタント　水口　博恵

１００人の経営者から学んだお金の常識と基礎マネー力

「成功している社長の違いはズバリ!!お金の管理能力」

起業している方、起業を考えている方、ビジネス金戦力に興味のある方はぜひ

お越しください。

チャレンジゲート近畿申し込み

http://event.dreamgate.gr.jp/topics_detail17/id=146

会社経営、個人起業、事業運営の成功要因は、

その数だけ存在しますが、

倒産、事業失敗の敗因の理由は、共通しています。

それは、「経営数値管理と資金管理が出来ていない」

 経営は「人、もの、金」が重要ですが、

社長、幹部社員が経営数字感覚に鈍感であれば、会社経営は悪化してしまいます。

戦略MGマネジメントゲームは

Ｓ５１年に経営幹部社員向けに開発された経営教育システムで、ソフトバンクの孫氏も起業する前に、このゲームで経営管理を学んだとか。企業研修では、ソニー、トヨタ他上場優良企業の多くが、幹部社員研修の1つとして取り入れています。 

戦略MGマネジメントゲームは聞くだけのセミナーと違い、

1人1人が社長となり資本金３００万円からスタートして、

ゲームを通して、借り入れ、機械投資、社員雇用、研究開発、広告費とお金を使いながら

市場から仕入れ、販売をしていき1年単位で損益計算書、製造原価計算、貸借対照表を作成まですべて1人で行います。

それを3期以上繰り返し体験することで、中期戦略を考える体験が出来ます。

理論から入るのではなく意思決定ゲームと電卓集計シートの手作業で

決断力、集中力、勝負力、計算力、事務能力を要求され、

白熱した対戦式ゲームで楽しく経営バランスと会計を身につけることが出来るのです。

 戦略MGマネジメントゲームで得られるもの 

経営バランス感覚のアップ

経営の実際をシミュレーションすることにより、経営幹部及び第一線で活躍するビジネスマンに必要な特に

＜戦略的思考法＞＜計数力＞＜先見性＞＜決断力＞を養えます。

全体を見渡し経営を進めて行くことにより、トータル的なものの見方や発想のできるマネジメント能力の向上が図ることが出来ます。 

経営者意思決定体験

経営は限られた時間で

問題の優先順位、制約された時間で市場、手持ち資産、計画、タイミングを測りながらベストと思うことを判断行動していかなければなりません。

戦略MGゲームは、経営に関わる意思決定カードと、社員退職や研究開発失敗、クレーム発生等現実会社経営に起りえるリスクカードを引きながらゲーム展開していきます。 

経営構造の理解

材料のマーケット別調達、販売価格競争、投資、原価計算、維持コスト、売上と経営での

利益構造の理解が得られます。

会計知識と計数能力のアップ

経営の成果は数字で評価されます。

もはや会計は経営者だけでなく、事業幹部、一般サラリーマンも必要な知識です。

「数字は苦手・・・」では済まされなくなっているのです。 

自ら決算書を作成することにより、決算書の見方・活かし方、資金・利益管理の会計知識や計数の重要性が身につきます。

キャッシュフロー経営感覚アップ

利益を出していても資金調達もできず、お金がなくなった時点で企業は黒字倒産します。

　　　　　　講習費用

　　　　　　　１日コース　２３,０００円

こんばんは

神戸起業塾の水口です。

今回は中小企業庁が支援をしている全国商店街支援センターか゜

起業家向けに店舗出店のセミナーを無料で開催します。

お店を持ってみたい方は是非受講されてはいかがでしょうか?

神戸は１１月２１日土曜ですが

全国で順次開催されますので

下記にアクセスして日程をご確認くださいね。